"Hoy por hoy el número de accidentes nos dice que algo sigue fallando: la integración real"

10/10/2016
CECA MAGÁN Abogados

Socia of counsel del Departamento Laboral de CECA MAGÁN Abogados, Mar conjuga su trabajo como profesora de Derecho del trabajo y Seguridad Social en la Universidad Complutense de Madrid y la Universidad Juan Carlos con Consejos, Comités de Honor, Científicos y Jurados, de los que actualmente forma parte. Interesada por la asesoría y la gestión laboral desde muy joven, este año es miembro del jurado de la I Edición de los Premios Prevencionar.

Unifikas: Veinte años después de la Ley de PRL, ¿en qué punto del camino nos encontramos?

Mar Alarcón: En estos veinte años las estadísticas nos dicen que, tanto en número absoluto como relativo, los accidentes de trabajo se han reducido a la mitad. El escenario ha cambiado a mejor.

En estos veinte años también ha habido mayor conciencia de la necesidad de concertar un servicio de prevención y tener al menos la documentación preventiva básica.

Falta la última parte, la integración real de la prevención en la gestión de la empresa. Por eso, hoy en día todos los accidentes, o la mayoría, son evitables.

"Hoy en día todos los accidentes, o la mayoría, son evitables"

Unifikas: ¿Y las asignaturas pendientes? 

Mar Alarcón: La asignatura pendiente es la falta de integración real de la prevención en la gestión de la empresa y todo lo que ello conlleva: evaluación real de los riesgos, planificación real, inversión, formación, seguimiento, responsabilidad…

Unifikas: En estos veinte años, el escenario laboral ha cambiado sustancialmente. ¿Cree que la gestión, y sobre todo, la concienciación sobre la prevención en las empresas ha evolucionado al mismo ritmo? 

Mar Alarcón: La concienciación formal si ha evolucionado y a buen ritmo, sin embargo la conciencia real, la que entiende de una autentica integración de la prevención, no ha evolucionado lo que debiera. Por eso, hoy por hoy el número de accidentes nos sigue diciendo que algo sigue fallando: la integración real.

"Sería mucho más sencillo para los empresarios que hubiera herramientas más sencillas que favorecieran el cumplimiento de sus obligaciones"

Unifikas: ¿Hemos conseguido pasar de la burocracia a respirar una cultura preventiva en la empresa? ¿Disponen las empresas de las herramientas necesarias?

Mar Alarcón: La ley actual es una transposición de una Directiva Marco que debe aplicarse a todos los países de la Unión Europea. El contexto social económico, cultural, social y laboral varía sustancialmente de un país a otro. En materia de salud laboral, la configuración normativa compuesta por un entramado de normas demasiado numeroso y difícil de entender por quien tiene que cumplirlo, es uno de los problemas en este ámbito. Sería mucho más sencillo para los empresarios que  hubiera unas herramientas más sencillas que favorecieran el cumplimiento de sus obligaciones en salud laboral.

Unifikas: En un mundo cada vez más global, vemos cómo la Organización Internacional para Estandarización apuesta también por la unificación de sus normas, definiendo una estructura de alto nivel que permite aprovechar las sinergias que existen entre ellas. ¿Están las empresas preparadas para este cambio? ¿Cómo lo han encajado?

Mar Alarcón: Nos hace falta, más que una unificación de normas, una simplificación de las mismas, y no sólo en el número, sino en su comprensión y aplicación.

"Uno de los grandes problemas de la seguridad y salud laboral es que normalmente es ignorada"

Unifikas: Hablemos de los Premios Prevencionar. ¿Qué le parece lo más positivo de esta iniciativa?

Mar Alarcón: Uno de los grandes problemas de la seguridad y salud laboral es que normalmente es ignorada. Ocupa los últimos puestos en el ámbito económico, jurídico... Por consiguiente, el hecho de que esté en la mente de gobiernos, empresas, trabajadores, juristas, profesores, profesionales durante unos meses, ya es toda una victoria.

Unifikas: La gestión del cambio en el proceso de transformación de la PRL en cultura preventiva afecta de manera transversal a la organización. ¿Cómo se consigue la implicación necesaria desde los propios trabajadores pasando por los mandos intermedios hasta la alta dirección?

Mar Alarcón: La verdadera integración de la prevención siempre tiene una dirección doble, de arriba abajo y de abajo arriba y en ese orden. Si se implanta una transformación de la gestión preventiva de esta manera… será un éxito en la empresa.

Unifikas: Las empresas cada vez hablan más de RSC. Parece que para la sociedad es un término nuevo que se ha puesto de moda, pero detrás de ese concepto encontramos que, entre otras cosas, se habla de la seguridad de las personas, del respeto por el medioambiente y la calidad de productos fabricados de manera sostenible. ¿En qué medida la publicación de memorias e índices sostenibles ha puesto en primera línea temas como la PRL?

Mar Alarcón: La RSC fue una novedad hace dos décadas. Hace una década ya estaba implantada en las empresas de gran dimensión y hoy por hoy es un concepto que convive con naturalidad  en la actividad económica junto con la inversión o la financiación. La PRL en la actualidad no ocupa la primera línea en ningún aspecto de manera generalizada, tampoco en RSC. No obstante, si seguimos apostando por su implantación, estoy segura que llegaremos a ello.

Unifikas: Finalmente, ¿un deseo para el cambio? 

Mar Alarcón: Nuestra integridad física y psíquica como personas, y nuestra propia vida, es lo mejor que tenemos,….. desde esta perspectiva, la SALUD en mayúsculas y en consecuencia, un ámbito de nuestra salud que está dentro de la perspectiva laboral (la salud laboral) es uno de los elementos que tenemos que tener siempre presentes… esto nos dignifica como empresarios, profesionales, gobernantes y personas.

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Quién es: 
María del Mar Alarcón
A qué se dedica: 
Socia of Counsel del Departamento Laboral en CECA MAGÁN ABOGADOS

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